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Citation link: https://doi.org/10.26092/elib/741
Alles eine Frage des Managements - Wie Autonomierechte die Handlungsfreiheit des adminstrativen Führungspersonals beeinflussen.pdf
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Alles eine Frage des Managements? Wie Autonomierechte die Handlungsfreiheit des administrativen Führungspersonals beeinflussen


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Alles eine Frage des Managements - Wie Autonomierechte die Handlungsfreiheit des adminstrativen Führungspersonals beeinflussen.pdf604.54 kBAdobe PDFView/Open
Authors: Ebinger, Falk  
Schmitt, Carina  
Abstract: 
Die Bildung von Agenturen im Kontext des New Public Management veränderte den Verwaltungsaufbau westlicher Bürokratien grundlegend. Unklar ist, welche Effekte die Maßnahmen zur Verselbstständigung entwickeln. In diesem Beitrag wird ein neo-institutionalistisches Modell zur empirischen Überprüfung des Einflusses institutioneller Autonomie und individueller Persönlichkeitsmerkmale auf die wahrgenommene Handlungsfreiheit des administrativen Leitungspersonals vorgestellt. Die Analyse von Individualdaten aus der deutschen Bundesverwaltung zeigt, dass mit größerer Entfernung zum politischen Entscheidungszentrum tatsächlich von größerer Handlungsfreiheit berichtet wird. Allerdings entfalten übliche Instrumente zur Verselbständigung nur teilweise die in sie gesetzten Hoffnungen.
Keywords: Öffentliche Verwaltung; Verwaltungsreform; Agenturen; Funktionale Politisierung; Performanz
Issue Date: 4-Mar-2010
Publisher: Springer
Journal/Edited collection: Politische Vierteljahresschrift 
Start page: 69
End page: 93
Band: 51
Type: Artikel/Aufsatz
ISSN: 1862-2860
DOI: 10.26092/elib/741
URN: urn:nbn:de:gbv:46-elib49448
Institution: Universität Bremen 
Faculty: Fachbereich 08: Sozialwissenschaften (FB 08) 
Appears in Collections:Forschungsdokumente

  

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