Gut beraten, vielfältig fördern, Armut verhindern
Date Issued
2021-06
Author(s)
Abstract
spiegeln
sich konjunkturelle Dellen, kleine und große Krisen, technologische
Neuerungen, sich ändernde Qualifi kationsanforderungen und über allem
ein Defi zit an sozialversicherter Arbeit. Von den Folgen des strukturellen
Wandels sind am Ende Einzelne betroff en: Individuell führt Arbeitslosigkeit
zu Einkommensverlusten, oft zur Entwertung der im Laufe des
Arbeits lebens erreichten berufl ichen Erfahrungen und bei langer Dauer
droht der soziale Ausschluss.
Die vorliegende Studie zeigt, wie sich die Arbeitslosigkeit und ihre Folgen
in das Sozialgefüge von Bremen und Bremerhaven eingeschrieben haben –
von der Borgward-Pleite über die Werftenkrise bis zur aktuellen Corona-
Pandemie. Sie skizziert zudem die arbeitsmarktpolitischen Herausforderungen
der Zukunft und unterbreitet konkrete Vorschläge für eine nachhaltige
Arbeitsmarktstrategie. Dabei geht es darum, Beschäftigung zu
sichern, durch Investitionen in Aus- und Weiterbildung Ein- und Umstiege
zu ermöglichen, Abstiege zu verhindern und denen sozialen Geleitschutz
zu bieten, denen ein regionaler Arbeitsmarkt ohne ausreichende Beschäftigungsmöglichkeiten
kaum mehr Chancen bietet.
sich konjunkturelle Dellen, kleine und große Krisen, technologische
Neuerungen, sich ändernde Qualifi kationsanforderungen und über allem
ein Defi zit an sozialversicherter Arbeit. Von den Folgen des strukturellen
Wandels sind am Ende Einzelne betroff en: Individuell führt Arbeitslosigkeit
zu Einkommensverlusten, oft zur Entwertung der im Laufe des
Arbeits lebens erreichten berufl ichen Erfahrungen und bei langer Dauer
droht der soziale Ausschluss.
Die vorliegende Studie zeigt, wie sich die Arbeitslosigkeit und ihre Folgen
in das Sozialgefüge von Bremen und Bremerhaven eingeschrieben haben –
von der Borgward-Pleite über die Werftenkrise bis zur aktuellen Corona-
Pandemie. Sie skizziert zudem die arbeitsmarktpolitischen Herausforderungen
der Zukunft und unterbreitet konkrete Vorschläge für eine nachhaltige
Arbeitsmarktstrategie. Dabei geht es darum, Beschäftigung zu
sichern, durch Investitionen in Aus- und Weiterbildung Ein- und Umstiege
zu ermöglichen, Abstiege zu verhindern und denen sozialen Geleitschutz
zu bieten, denen ein regionaler Arbeitsmarkt ohne ausreichende Beschäftigungsmöglichkeiten
kaum mehr Chancen bietet.
Subjects
Erwerbslosigkeit
;
Armut
;
Förderung
;
Beratung
Institution
Type
book
Page number
82
Secondary publication
No
Language
German
File(s)![Thumbnail Image]()
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Name
AKB-21-227_RZ_Webfassung_Erwerbsl_Bericht_21_01(1).pdf
Size
4.34 MB
Format
Adobe PDF
Checksum
(MD5):49dc423bf0ad951fcc267c1b713c1ff2