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  4. Wirkung einer Familienverfassung auf Konflikte in Familienunternehmen - Eine empirische Untersuchung anhand deutscher Unternehmerfamilien
 
Zitierlink DOI
10.26092/elib/3537

Wirkung einer Familienverfassung auf Konflikte in Familienunternehmen - Eine empirische Untersuchung anhand deutscher Unternehmerfamilien

Veröffentlichungsdatum
2024-09-23
Autoren
Tietje, Dierck  
Betreuer
Freiling, Jörg  
Gutachter
Müller-Christ, Georg  
Marx, Franz Jürgen  
Baron, Thomas  
Zusammenfassung
Die Dissertation untersucht die Wirkung einer Familienverfassung auf Konflikte in Familienunternehmen. Konflikte können weitreichende Folgen für Familienunternehmen haben und deren Fortbestand gefährden. Zentraler Bestandteil der Arbeit ist eine empirische Untersuchung, in der Mitglieder aus Unternehmerfamilien und Experten zum Thema befragt wurden. Es konnte herausgefunden werden, dass eine Familienverfassung vielfältige positive Effekte auf Konflikte haben kann. Insbesondere dem gemeinschaftlichen Erarbeitungsprozess sowie einer langfristigen Verstetigung der getroffenen Vereinbarungen und des familiären Miteinanders wird dabei eine große Bedeutung zu Teil.
Schlagwörter
Familienunternehmen

; 

Konfliktmanagement

; 

Unternehmerfamilien

; 

Familienverfassung

; 

Unternehmensnachfolge

; 

Konfliktvermeidung

; 

Mittelstand

; 

Familiencharta

; 

Familienstrategie
Institution
Universität Bremen  
Fachbereich
Fachbereich 07: Wirtschaftswissenschaft (FB 07)  
Dokumenttyp
Dissertation
Lizenz
https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
Sprache
Deutsch
Dateien
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Vorschaubild
Name

Wirkung einer Familienverfassung auf Konflikte in Familienunternehmen - Eine empirische Untersuchung anhand deutscher Unternehmerfamilien.pdf

Size

2.73 MB

Format

Adobe PDF

Checksum

(MD5):d37712b427261e7c1bd7c0d17484905b

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