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  4. Dialogorientierte Praxisforschung in organisatorischen Veränderungsprozessen
 
Zitierlink DOI
10.26092/elib/689

Dialogorientierte Praxisforschung in organisatorischen Veränderungsprozessen

Veröffentlichungsdatum
2010-06
Autoren
Becke, Guido  
Senghaas-Knobloch, Eva  
Zusammenfassung
Zunächst wird vor dem Hintergrund dieser drei Anforderungen unser Forschungsansatz der dialogorientierten Praxisforschung vorgestellt. Im darauf folgenden zweiten Abschnitt werden die theoretisch‐konzeptionellen Grundlagen dieses Ansatzes behandelt. Der dritte Abschnitt bietet einen kursorischen Überblick über kommunikative Methoden der Arbeits‐ und Organisationsforschung, die im Rahmen der dialogorientierten Praxisforschung von zentraler Bedeutung für die Analyse organisatorischer Veränderungsprozesse sind. Dieser Beitrag schließt mit einer Reflexion über die Potenziale und Grenzen dialogorientierter Praxisforschung.
Schlagwörter
Arbeitsforschung

; 

Forschungsmethode

; 

Organisationsforschung
Institution
Universität Bremen  
Fachbereich
Zentrale Wissenschaftliche Einrichtungen und Kooperationen  
Institute
ARTEC Forschungszentrum Nachhaltigkeit  
Dokumenttyp
Bericht, Report
Serie(s)
artec-paper  
Band
165
Zweitveröffentlichung
Nein
Sprache
Deutsch
Dateien
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Name

165_paper.pdf

Size

315.56 KB

Format

Adobe PDF

Checksum

(MD5):20b659e2dd022bd19936bfe5a02500c4

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