Validierung von Strategieentscheidungen mit der Monte-Carlo-Simulation
Veröffentlichungsdatum
2022
Zusammenfassung
Das Treffen von Strategieentscheidungen in einemVUCA-Umfeld ist für Unternehmen herausfordernd. Der bedeutende Einfluss von Risiken kann dabei nicht mit eindimensionalen Strategiebewertungen, sondern nur mit szenariobasierten Risikoanalysen der strategischen Zielgrößen adäqua tabgebildet werden. Hierbei überzeugt die Monte-Carlo-Simulation, die neben der Risikobewertung von Finanzprodukten ebenso vorteilhaft fürstrategische Initiativen einzusetzen ist.
Schlagwörter
Monte-Carlo-Simulation
;
Strategisches Controlling
;
Strategiebewertung
;
Risikoanalyse
;
Wahrscheinlichkeitsverteilung
Verlag
Beck
Institution
Dokumenttyp
Artikel/Aufsatz
Zeitschrift/Sammelwerk
Band
51
Heft
6
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18
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26
Sprache
Deutsch