Digital Transformation Mindset - Haltungswandel als Kern des digitalen Zeitalters

Während das Konzept des Digital Mindset in der Literatur bereits Aufmerksamkeit gefunden hat, bleibt die Frage, wie Menschen und Organisationen digitale Transformation als dynamischen Prozess erleben und gestalten können, bislang weitgehend unbeantwortet. Diese Studie führt den Begriff des Digital Transformation Mindset (DTM) ein – verstanden als Haltung, die es ermöglicht, kontinuierlich auf technologische Veränderungen zu reagieren, tiefgreifende Einsichten (Insights) zu gewinnen und Transformation aktiv mitzugestalten. Auf Basis qualitativer Interviews und Beobachtungen auf dem Camino de Santiago sowie begleitender Workshops mit Führungskräften und Studierenden wird gezeigt, dass Transformation auf fünf miteinander verflochtenen Ebenen verläuft: Struktur, Transformation, Emotion, Wahrnehmung und Kognition. Besonders hervor tritt die Rolle von Aha-Momenten, die im Zusammenspiel von Wahrnehmungen und Emotionen entstehen und kognitive Durchbrüche ermöglichen. Aufbauend auf diesen Ergebnissen formuliert die Studie Handlungsempfehlungen auf individueller und organisationaler Ebene, die zeigen, wie ein Digital Transformation Mindset nicht nur entwickelt, sondern auch langfristig in Organisationen verankert werden kann – als Schlüssel, um die digitale Zukunft aktiv zu gestalten.