Schlemminger, Ralf B.Ralf B.SchlemmingerVarmaz, ArminArminVarmazLimberg, BenediktBenediktLimberg2023-01-272023-01-2720220340-1650https://media.suub.uni-bremen.de/handle/elib/6531Das Treffen von Strategieentscheidungen in einemVUCA-Umfeld ist für Unternehmen herausfordernd. Der bedeutende Einfluss von Risiken kann dabei nicht mit eindimensionalen Strategiebewertungen, sondern nur mit szenariobasierten Risikoanalysen der strategischen Zielgrößen adäqua tabgebildet werden. Hierbei überzeugt die Monte-Carlo-Simulation, die neben der Risikobewertung von Finanzprodukten ebenso vorteilhaft fürstrategische Initiativen einzusetzen ist.deAlle Rechte vorbehaltenMonte-Carlo-SimulationStrategisches ControllingStrategiebewertungRisikoanalyseWahrscheinlichkeitsverteilung300 Sozialwissenschaften::330 WirtschaftText::Zeitschrift::Wissenschaftlicher Artikel