Müller-Christ, GeorgAlbrecht, MarenMarenAlbrecht2023-08-232023-08-232023-06-21https://media.suub.uni-bremen.de/handle/elib/708310.26092/elib/2404Die derzeitige Ausgangslage mit komplexen, volatilen und widersprüchlichen Systemgegebenheiten für Unternehmen, der daraus resultierenden Notwendigkeit für Unternehmen mit Instabilität und sich stetig wandelnden Bedingungen und Herausforderungen umzugehen und der hohen Misserfolgsrate von Veränderungsprozessen, macht die Bedarfe an geeigneten Ansätzen und Methoden deutlich, mit denen ein wirkungsvoller Wandel in eine komplexere und rücksichtsvollere Welt hinein gestaltet werden kann. Ziel dieser Arbeit ist es daher die Theorie U als Methode sowie ergänzende Hebel und Ansatzpunkte für einen derartigen Wandel systematisch zu ergründen und darzulegen.deCC BY 4.0 (Attribution)https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Theorie UTransformationWandel gestaltenintegrale StufeSpiral dynamicsKompetenzen für WandelErkundungsaufstellung330Dissertationurn:nbn:de:gbv:46-elib70834