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  4. Umbruch und Vielfalt von Arbeitskultur: Dynamische Prozesse im Unternehmen als sozialer Wandel Beitrag zum Workshop "Wissensberufe im Umbruch" am 22. und 23. März 2002 in der Arbeitnehmerkammer Bremen
 
Zitierlink URN
https://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:gbv:46-ep000010902

Umbruch und Vielfalt von Arbeitskultur: Dynamische Prozesse im Unternehmen als sozialer Wandel Beitrag zum Workshop "Wissensberufe im Umbruch" am 22. und 23. März 2002 in der Arbeitnehmerkammer Bremen

Veröffentlichungsdatum
2002
Zusammenfassung
Der Beitrag präsentiert erste Ergebnisse des Projekts LOWANCO (Lernen in Organisationen, sozialer Wandel und Kommunikation) hinsichtlich verschiedener Dimension des sozialen Wandels. Es wird gezeigt, dass professionelles Wissen innerhalb von arbeitsteiligen Organisationen kommuniziert und koordiniert werden muss. dabei zeigen sich Uunterschiede zwischen den Beschäftigten. Für die Erfahrenen stehen Dokmentation, Know-how-Transfer und fachliche Aufgaben im Vordergrund; die Neuen nutzen Technologien stärker für die interne Kommunikation . Die Abschaffung von Zeiterfassungssystemen und die zunehmende Verschänkung von Arbeits- und Privatleben entstehen Konflikte. Weil Orientierungsmuster und Führungsinstumentarien vielfach fehlen, entstehen Informationsflut und Arbeitsdruck.
Schlagwörter
Arbeitskultur

; 

sozialer Wandel

; 

Organisationslernen

; 

professionelles Wissen

; 

Professionalisierung
Verlag
Bremen
Institution
Universität Bremen  
Fachbereich
Fachbereich 11: Human- und Gesundheitswissenschaften (FB 11)  
Seitenzahl
15
Zweitveröffentlichung
Nein
Sprache
Deutsch
Dateien
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Vorschaubild
Name

ELibD1090_kraft.pdf

Size

56.2 KB

Format

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Checksum

(MD5):5b10b06c8822ca3da9baf938d935cae5

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